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紹興市啟動疫情防控I級響應以后，黃酒集團迅速行動，全面部署，充分發揮黨組織在疫情防控阻擊戰中的戰斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，力保疫情防控和旺季生產經營“兩戰贏”。

疫情就是命令，防控就是責任。公司全體領導班子成員靠前指揮，分赴8個聯系單位指導落實疫情防控和生產經營，統籌協調抓好宣傳動員、物資儲備、監督檢查、安全保障等工作，推動疫情防控各項措施落到實處。同時，牢牢守住企業“小門”。

集團有3000多名職工，下屬6大生產廠區，生產單位、人員比較分散，給疫情防控工作帶來了較大的難度。特別是上虞區全面升級疫情管控措施后，位于上虞東關的女兒紅公司及時啟動疫情防控應急預案，全面摸清人員底細，嚴格落實疫情防控措施，實行全員信息日報告制度，盡最大努力把停工停產損失降到最低。

集團公司其他生產單位從嚴、從細、從實抓好疫情防控各項措施，嚴格落實辦公、生產經營作業場所防疫要求，加強門衛管理，嚴格執行好“測溫、亮碼、戴口罩”制度，開展公共衛生管理和消殺工作，積極配合政府部門和街道社區做好各項防控工作。

12月正值黃酒生產經營旺季。面對嚴峻的疫情形勢，集團黨委發起“兩手硬、兩戰贏”集結號，組織發動35個基層黨組織、572名黨員關鍵時刻扛起責任擔當，做到“拉得出、打得響、沖在前、作示范”，力保生產經營少受疫情影響。釀酒一廠、古越龍山、沈永和、鑒湖等生產單位實行兩班制，全體黨員干部下車間一線，保生產、保銷售，6個黃酒釀造車間、15條黃酒灌裝生產線開足馬力、加速運轉。生產物流部門及時調整物流發送計劃，與時間賽跑，12月以來，每天發貨達10萬箱以上，滿足了銷售旺季的市場需求。銷售公司全面啟動線上辦公，實時與全國2000多家經銷商保持暢通對接，以實干擔當亮出“兩戰贏”業績。