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人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。1月30日下午，黃酒集團(tuán)（古越龍山）召開“以變化見成效 以實(shí)績論英雄”大會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省深入實(shí)施“八八戰(zhàn)略”強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新深化、改革攻堅(jiān)、開放提升大會(huì)和全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)暨“奮戰(zhàn)一季度、奪取開門紅”動(dòng)員部署會(huì)精神，動(dòng)員公司全體黨員干部職工鼓足干勁、咬定目標(biāo)、勇毅前行，奮力實(shí)現(xiàn)2023開門紅、全年紅。

會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、股份總經(jīng)理徐東良主持。集團(tuán)黨委副書記楊文龍宣讀表彰文件。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理孫愛保講話。公司中層副職以上干部，2022年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人獲得者，干部職工代表等出席會(huì)議。本次會(huì)議采用主會(huì)場與分會(huì)場線上、線下同時(shí)舉行。

學(xué)習(xí)先進(jìn)  鉚足干勁

大會(huì)表彰了2022年度黃酒集團(tuán)（古越龍山）18個(gè)先進(jìn)集體、174名先進(jìn)個(gè)人，號(hào)召全體黨員干部職工要始終牢記總書記殷殷囑托，以先進(jìn)為榜樣，凝心聚力干事業(yè)，真抓實(shí)干促發(fā)展，奮力完成2023年企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

過去的一年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢和超預(yù)期壓力挑戰(zhàn)，公司上下迎難而上、守正創(chuàng)新，奮力實(shí)現(xiàn)六個(gè)“越來越”目標(biāo)，榮獲了2022年度全市“共同富裕示范區(qū)市域范例建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”先進(jìn)集體、2022年度“企業(yè)評(píng)部門、群眾評(píng)行風(fēng)”優(yōu)勝單位，涌現(xiàn)出一大批恪盡職守、擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭先的先進(jìn)人物和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在此，向每一位勤勉奉獻(xiàn)、奮勇拼搏的先進(jìn)致敬！

2022年度“董事長特別獎(jiǎng)”獲得者——古越龍山、女兒紅上海銷售團(tuán)隊(duì)：在上海疫情爆發(fā)期間，古越龍山上海銷售分公司錢建利等34人、女兒紅上海銷售分公司朱玉君等4人始終奮戰(zhàn)在抗疫保渠道、促銷售的最前線，堅(jiān)持100多天不回紹，展現(xiàn)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，特別是女兒紅上海銷售團(tuán)隊(duì)銷售額逆勢再創(chuàng)新高。

2022年度“董事長特別獎(jiǎng)”獲得者——“只此青玉”營銷工作專班：搶抓虎年春晚舞蹈詩劇“只此青綠”火爆全網(wǎng)良機(jī)，與中國東方演藝集團(tuán)促成合作，并通過項(xiàng)目化、清單化，積極發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查作用，策劃組織“只此青玉國際友人品鑒會(huì)”“只此青玉”全國隨劇巡展等多項(xiàng)重點(diǎn)營銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了10億+的全網(wǎng)閱讀量，品牌影響力、覆蓋面、好評(píng)度極大提升。“只此青玉”火爆出圈，全年銷售突破2萬箱，同比增長158.55%。

咬定目標(biāo)  全力沖刺

會(huì)上，股份公司副總經(jīng)理、黃酒產(chǎn)業(yè)園事業(yè)部負(fù)責(zé)人萬龍，釀酒一廠廠長周永祥、女兒紅上海大區(qū)總經(jīng)理朱玉君、外貿(mào)公司總經(jīng)理董海、杭州分公司總經(jīng)理喻曉亮、“只此青玉”營銷工作專班代表阮帥等作表態(tài)發(fā)言。

萬龍表示，要抓緊抓好產(chǎn)業(yè)園一期設(shè)備安裝調(diào)試、兩個(gè)生產(chǎn)廠整體搬遷等各項(xiàng)工作，力爭古越龍山釀酒總廠今年8月建成投用；周永祥表示，要把質(zhì)量提升貫穿于“好酒工程”全過程，匠心釀造高品質(zhì)黃酒，為產(chǎn)品高端化賦能；朱玉君表示，要主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，進(jìn)一步搶占上海市場、擴(kuò)大銷量，讓女兒紅“越來越紅”；董海表示，要緊抓開放新時(shí)機(jī)，瞄準(zhǔn)日本、歐洲市場，穩(wěn)老商、招大商、拓優(yōu)商，努力實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口高增長；喻曉亮表示，要大力發(fā)揚(yáng)“四千”精神、“四跑”作風(fēng)，咬定目標(biāo)，奮力去跑、去拼、去搶，打一場漂亮的銷售翻身仗；阮帥表示，要緊緊圍繞“高端化、年輕化、全球化、數(shù)字化”發(fā)展戰(zhàn)略，以更高站位、更大格局、更廣維度強(qiáng)化營銷，進(jìn)一步打響“只此青玉”品牌。

大家紛紛表示，要牢記總書記殷殷囑托，以“見紅旗就扛，見第一就爭”的使命感、“個(gè)位數(shù)增長就是退，雙位數(shù)增長才是進(jìn)”的緊迫感、“時(shí)時(shí)放心不下，處處都不放過”的責(zé)任感，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，奮勇爭先、擔(dān)當(dāng)作為，在新一年中交出一份令人滿意的成績單。

同心聚力 開創(chuàng)新局

集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理孫愛保作講話。他說，回首2022年，我們有變化、有成效、有實(shí)績、有英雄，主要體現(xiàn)在“四個(gè)最”上：

1.最讓人關(guān)注的變化是“兩項(xiàng)改革”。一是數(shù)字化改革。得到了相關(guān)部門和單位的高度關(guān)注，先后獲得浙江省2022年度生產(chǎn)制造方式轉(zhuǎn)型示范項(xiàng)目、2022年中國輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先進(jìn)單位、第二批省級(jí)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)企業(yè)、中國改革2022年度地方全面深化改革典型案例等榮譽(yù)。二是集團(tuán)與股份運(yùn)行體制改革。圍繞“聚焦主業(yè)、強(qiáng)化股份、高效運(yùn)作”目標(biāo)，徹底解決了集團(tuán)與股份“兩張皮”的現(xiàn)象，同步推進(jìn)了員工薪酬制度改革，實(shí)施了“三通道”選拔任用、銷售業(yè)務(wù)線“揭榜掛帥”等，進(jìn)一步激發(fā)了干勁、潛能和活力，也得到了有關(guān)部門和單位的好評(píng)與關(guān)注。

2.最讓人認(rèn)可的成效是“兩項(xiàng)榮譽(yù)”。一是榮獲2022年度全市“共同富裕示范區(qū)市域范例建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”先進(jìn)集體。過去的一年，我們致力于“為美好生活獻(xiàn)美酒、為共同富裕出共力”，與越城區(qū)陶堰、孫端街道合建紹興糯稻基地，與新昌縣七星街道組建“京生愛酒”強(qiáng)村公司，獲利全部用于“消薄”。二是公司90后青年工匠李智慧光榮當(dāng)選全國人大代表。這是黃酒集團(tuán)人的榮譽(yù)，是黃酒行業(yè)的榮耀，也是省、市兩級(jí)和省人大代表對(duì)李智慧同志的肯定認(rèn)可，更是對(duì)紹興黃酒行業(yè)的重視和認(rèn)可。

3.最讓人欣喜的實(shí)績是“四個(gè)增長”。在公司上下的共同努力下，主要經(jīng)營指標(biāo)難中求進(jìn)、穩(wěn)中求新，特別令人可喜的是，高端產(chǎn)品銷售、電商銷售、非成熟市場銷售和外貿(mào)出口等四個(gè)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了快增長。這些實(shí)績足以說明，我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化，渠道創(chuàng)新在不斷推進(jìn)，市場拓展在不斷加快；足以證明，我們“高端化、年輕化、全球化”的方向是正確的。

4.最讓人感動(dòng)的英雄是“兩個(gè)團(tuán)隊(duì)”。一是古越龍山、女兒紅上海銷售團(tuán)隊(duì)。上海疫情封控期間，38名骨干100多天堅(jiān)守上海保銷售，展示了不畏艱難、拼搏奉獻(xiàn)的斗爭精神；二是“只此青玉”營銷工作專班。他們?yōu)椤爸淮饲嘤瘛被鸨鋈ΑI(yè)績倍增出力出彩，樹立了中國高端黃酒的良好形象和品牌影響力。

孫愛保要求，展望2023年，我們要有更大的變化、更好的成效、更優(yōu)的實(shí)績、更多的英雄。一要以創(chuàng)新的意識(shí)求更大的變化。創(chuàng)新是企業(yè)變化的第一要素。要把“一切圍繞市場轉(zhuǎn)”作為行動(dòng)準(zhǔn)則，大力推進(jìn)裝備創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、包裝創(chuàng)新、酒體創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷變優(yōu)、變好、變強(qiáng)。二要以實(shí)干的作風(fēng)求更好的成效。更大的變化、更好的成效，都要以實(shí)干的作風(fēng)來實(shí)現(xiàn)。特別要在降本增效上有較好的突破，比如，在降低生產(chǎn)、包裝、物流、銷售、營銷、能耗、財(cái)務(wù)、人力等各項(xiàng)運(yùn)行成本方面，都要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，取得實(shí)實(shí)在在的成效。三要以進(jìn)取的精神求更優(yōu)的實(shí)績。唯有不斷進(jìn)取、永不滿足，才能有更優(yōu)的實(shí)績。在酒類市場充分競爭、此消彼長的今天，我們必須樹立“不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退”的理念，縱向比有進(jìn)步只能算基本的進(jìn)步，橫向比有進(jìn)步才算是更優(yōu)的進(jìn)步。激勵(lì)中要充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。四要以爭先的氛圍求更多的英雄。我們一定要牢記總書記的殷殷囑托，貫徹好省委書記易煉紅調(diào)研黃酒集團(tuán)時(shí)的講話精神，按照魯霞光副市長在指導(dǎo)公司黨委民主生活會(huì)上提出的要求，進(jìn)一步營造“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的良好氛圍，營造“奮發(fā)有為、奮勇爭先”的深厚氛圍，期待更多的黃酒英才、業(yè)績英雄脫穎而出。

孫愛保強(qiáng)調(diào)，站在千年黃酒“煥發(fā)新生”的關(guān)鍵時(shí)刻，作為一家國營72年、上市26年的黃酒頭部企業(yè)，我們唯有擔(dān)當(dāng)作為、勇毅前行，方能不負(fù)囑托、不負(fù)時(shí)代、不負(fù)前人、不負(fù)今人。讓我們以超常規(guī)的舉措、以跨越式的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)“開門紅、全年紅、全面紅”目標(biāo)而努力拼搏。